律师事务所年度测评服务案例

一、案例背景

律师事务所是比较典型的“平台+合作人”公司运营模式，因此对于合伙人吸纳，需要一套科学的甄选实施方案

二、存在问题

1、通过背景经历分析、面谈沟通只能在历史与主观的视角做出评价；

2、候选律师的发展潜力基于现有的手断无法准确做出预测；

3、价值观是否一致是决定律师与律所是否可以长期共同发展的基础，通过试用的方式来观察成本高周期长。

三、解决方案

职测客年度人才测评服务，通过在面试前嵌入在线测评，在面试中运用个人测评报告与面试评价做交叉验证，科学的测评工具，助于律所对候选人做出全面的评价，有效提高人岗匹配的概率！

项目	主要内容	主要作用
候选人员测评	对候选人员进行测评，获取候选人的能力素质数据。针对晋升重点关注领导力潜力及专业成就潜力指标	获取候选人能力素质数据，形成人才地图，为晋升选拔做数据参考
阶段成果1	个人测评报告	对候选人进行性格素质的全面展现，包括管理潜力和专业成就潜力、底层性格因素等
阶段成果2	候选人人才库	将候选人的主要能力素质变成可视化的数据，并形成《人才库表格》，用于管理者对员工素质能力的掌握及在工作中对团队的组合及人才的管理

四、典型客户

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